江麓召开8月份精益管理工作例会-江麓

8月9日下午，公司召开了2017年8月份精益管理工作例会。

公司董事长、党委书记李刚利出席的目标。一项措施。对照集团公司精益管理实施与评价规范认真完成任务分工。一癫痫病如何治疗有效抓到底。持之以恒抓精益，通过精益提升公司各项管理水平，促进成本降低和效益的提升。

公司副精益管理达标评价计划分解表，明确节点，严格考核；二是开展内部点检和模拟点检治疗癫痫病好的药物有什么工作，查漏补缺，确保达级；三是全面开展精益现场管理工作，将试点班组改善经验推广到全公司；四是深入推进作业指导书、员工技能矩阵分析、成本质量等指标的统计分析等精益工具的运用；五是持续开展精益管理改善项目；六是大力开展提合理化建议工作。

会议从达级评价、精益咨询、精益改善项目癫痫病的危害、合理化建议、生产癫痫病心理护理线精益评审、精益培训和管理创新成果等方面总结了精益管理工作开展情况。一分厂、二分厂、三分厂、财务会计部四个单位结合精益达标进行了专项工作汇报。(本文来自江麓)